Der findes et gammelt udtryk, som stadig har klangbund i både etik og politik: "Med stor magt følger stort ansvar." Det stammer oprindeligt fra den franske oplysningstid og har siden fundet vej til alt fra superheltefilm til statsministertaler. Men det er ikke bare flot retorik – det er en grundlæggende sandhed. Og den gælder i høj grad også i kommunalpolitik. Den gælder i høj grad i Køge. For når man – som det siddende flertal i Køge Byråd – har haft magten, altså flertallet og dermed muligheden for at træffe beslutninger uden at skulle forhandle med de øvrige partier, så følger der et ansvar. Et ansvar for, at beslutningerne ikke blot bliver gennemført, men også at de virker. At de hænger sammen. At de tjener borgerne – ikke blot ideologien. Men det ansvar er ikke blevet forvaltet med den nødvendige omtanke. Eller skal vi sige: forvaltningssansen har haltet. En magt uden ører I flere år har vi været vidner til et flertal, der har stemt ting igennem uden reel inddragelse af det borgerlige mindretal. Det er helt legitimt i en parlamentarisk forstand – flertal tæller. Men demokrati handler også om samarbejde, lydhørhed og respekt for alternative synspunkter. Særligt i en kommune, hvor konsekvenserne af beslutningerne kan mærkes direkte og hurtigt: i ældreplejen, på skolebænken og i forældres skemaer, når fritidstilbud skæres væk. For hvad hjælper det at sidde med hele orkestret, hvis man ikke gider spille efter noderne – eller bare lytte? Når velfærd bliver til varm luft Man skal ikke grave dybt i kommunens egen økonomirapportering for at se, at budgetterne på centrale velfærdsområder er pressede. Plejeområdet er belastet, både i medarbejdertrivsel og borgernes oplevelse. Skolerne lider under slidte bygninger og for få voksne pr. barn. Og børnene selv, ja, de har ikke stemmeret – men det burde ikke være en undskyldning for at ignorere deres fremtid. Den røde flertalskurs har i flere år mindet mere om en envejsmotorvej end et fælles landskab af ideer. Det er som om, man har taget autopiloten på – uden først at plotte kursen ind. Og nu begynder resultaterne at vise sig. Ikke som blomstrende velfærd eller begejstrede borgere, men som spørgsmål, kritik og voksende skepsis. Det handler ikke om rødt eller blåt Lad mig være klar: Det her handler ikke om at pege fingre af rød politik som sådan. Det handler om, hvordan man forvalter et mandat. Uanset farve. Magt er ikke retten til at lukke ørerne, men pligten til at åbne dem. I Moderaterne tror vi på samarbejde. Ikke som pynt, men som metode. Ikke som en høflighedsgestus, men som en grundlæggende forpligtelse. For det er i samtalen, de bedste løsninger findes. Ikke i ekkokamre. Det borgerne forventer – og fortjener Når borgerne sætter deres kryds, så giver de ikke bare magt. De udtrykker en forventning: "Gør det bedre end os. Lyt til os. Pas på os." Og når det ikke sker, ja, så mister man ikke kun vælgere – man mister tillid. Og den er svær at genopbygge, uanset hvor mange pjecer og pressemøder man smider efter problemet. Hvis Køge Kommune skal videre, så kræver det, at vi tør gøre op med vanetænkningen. Tør sige, at magt ikke er noget, man har – det er noget, man forvalter. Og det kræver både ydmyghed og åbenhed. Og måske bare en anelse selvironi Der er noget tragikomisk over det hele. Et flertal, der har haft alle muligheder, men alligevel får det til at lyde som om, det er verdens skyld. Men måske skal vi bare erkende: Selv den stærkeste maskine kører skævt, hvis man glemmer at justere styretøjet. Og lige nu trænger Køge til både retning og balance. Så lad os tage ansvar for fremtiden – sammen. Ikke som fløje, men som voksne mennesker med en fælles kommune. Det er det mindste, borgerne kan forvente. Det er det mindste, vi skylder dem. Valget den 18. november er ikke kun et spørgsmål om krydser – det er et spørgsmål om tillid. Og den skal vi gøre os fortjent til.

I denne uge (31) deler Vibeke Kjøng Østergaard (A) nogle tanker om, hvordan vi skaber seniorliv med mening og fællesskaber. Og det er svært ikke at være enig: Vi skal tilbyde flere seniorboliger i mindre byer, støtte meningsfulde fællesskaber og styrke samarbejdet med foreninger og frivillige. Men her stopper begejstringen også. For Vibeke og Socialdemokratiet har haft fire år til at realisere netop disse visioner. Fra strategi til stagnation I maj 2025 annoncerede flertallet i Byrådet en  moderniseringsplan  med målsætninger om flere ældreboliger og styrket livskvalitet – men der er ingen konkrete boliger at vise frem, og udfasningen af plejecenter Møllebo er først sat i værk nu – langt efter valgkampen er begyndt. LokalTEAM-modellen i hjemmeplejen var i forsøgsfase i 2022–23 og skal nu udbredes. Men evalueringen viser kun endnu positive intentioner – ikke rettet mod de væsentlige udfordringer som ensomhed eller gruppefællesskab, som Vibeke selv peger på.  Kritik, påbud og alvorlige svigt I 2022 fik plejecenteret Nørremarken dokumenteret omsorgssvigt i en TV 2-dokumentar: borgere lå i sengen i timevis, skift af medicin og bleer udeblev, og advarsler fra ansatte blev ignoreret.  Kort efter fik Køge hjemmepleje 16 påbud fra Styrelsen for Patientsikkerhed – her var mangel på værdighed og indflydelse til de ældre centrale kritikpunkter. Kommunen svarede ikke i høringsperioden, hvilket i sig selv blev kritiseret.  Ældreplejen er ikke løftet trods behov Som bemærket i debatindlæg: Køges økonomiske vækst skulle have skabt ressourcer til bedre ældrepleje. Alligevel har man fastholdt besparinger på netop de områder, hvor kernevelfærd borgerne har allermest brug for. Kørende plejeområde kritiseres af fagfolk for at være fastlåst i spare­logikker – der er ingen effektiv omlægning, kun konstant beskæring.  Konklusion: Tomme ord uden handling – igen De positive tiltag – flot i retorik – er blevet  strategier og planer , men ikke  bedre liv for ældre borgerne her og nu . Hvis vi fortsætter med at vælge de samme politikere, vil vi ende med samme resultat: skåltaler uden gennemgribende handling. Moderaternes tilgang er anderledes: ·       Vi insisterer på konkrete handlinger – ikke flere strategipapirer. ·       Vi kræver reelle forbedringer – ikke flere tomme planer. ·       Vi kræver evaluering og offentlig opfølgning. ·       Vi vil sikre, at det, der annonceres – også faktisk realiseres for ældre borgere i Køge Kommune. Vi har alle sammen set, hvad der sker, når ord får forrang for handling. Hvis flertallet genvælges, ved vi allerede nu, hvad der sker: Fortsat snak, ingen forandring. Jørn Hulgard Byrådskandidat 25 for Moderaterne

Danmark har taget et historisk skridt for vores ældre. Med den nye Ældrelov har vi ikke blot reformeret ældreplejen, vi har ændret måden, vi tænker ældreliv på. Moderaterne har sat et markant aftryk på denne lovgivning, og vores kamp for bedre vilkår for de ældre stopper ikke her. Vi har fejret, at Danmark nu har fået sit første Ældreministerium. Et ministerium, der ikke blot administrerer, men implementerer de nødvendige forandringer. For vi kender alle eksempler på reformer, der ikke har fungeret i praksis. Det må og skal vi gøre bedre. Derfor er det vores klare mål, at den nye ældrelov ikke bare bliver en politisk ambition, men en konkret forbedring i hverdagen for de ældre. Med loven sikrer vi, at ældreplejen tager udgangspunkt i den enkeltes livssituation og behov. Den skal understøtte et liv med mest mulig livsglæde, selvhjulpenhed og tid til omsorg. Centralt står den ældres selvbestemmelse og et stærkt samspil med pårørende, lokale fællesskaber og civilsamfundet. Men en lov i sig selv ændrer ikke virkeligheden. Det gør handling. Derfor vil Moderaterne fortsat arbejde for, at den nye ældrelov bliver mere end fine ord på et stykke papir. Det kræver en ældrepolitik, der lytter, lærer og udvikler sig i takt med de behov, der opstår. Vi er klar til næste skridt. For kampen for et værdigt ældre liv er ikke slut den er kun lige begyndt. Fra snak til handling

Grundlovsdag fortjener eftertanke. Det er en dag, hvor vi bliver mindet om det ansvar, der følger med de friheder, vi nyder – og om værdien af et samfund, hvor vi alle har ret til at tænke, tro og tale frit. Vores grundlov sikrer os ytringsfrihed, forsamlingsfrihed, religionsfrihed og retten til at være dem, vi er. Men frihed fungerer kun, når vi bruger den med omtanke og respekt for hinanden. Frihed uden ansvar bliver let til ligegyldighed. Men ansvar uden varme risikerer at blive til tvang. Derfor tror jeg på, at det, der for alvor får et samfund til at fungere, er mennesker, der vælger at engagere sig – ikke kun af pligt, men med kærlighed. Det kalder jeg hengivenhed. Demokrati handler ikke kun om at stemme hvert fjerde år – det handler om at tage del, tage ansvar og tage hinanden alvorligt. Det moderne demokrati lever i Køge: i klubberne, på torvet, i foreningslivet, på havnen og rundt om middagsbordet. Vi er forskellige – heldigvis. Men vi skal finde måder at være forskellige sammen. Det kræver mod at stå ved sine holdninger, men endnu mere mod at lytte til dem, man ikke forstår. Vi skal turde være nysgerrige på hinanden – i stedet for at afvise hinanden. Og så står han der på Køge Torv, Frederik den 7., med sin hånd hvilende på grundloven. Et symbol på det gennembrud, der gjorde Danmark til et folkestyre. Jeg forestiller mig, han kigger ud over torvet og siger: "Jeg har givet jer friheden – hvad vil I bruge den til?" Det er det spørgsmål, vi hver især må stille os selv. For frihed kræver mennesker, der vil noget med hinanden. Som tør række ud, tage ansvar og handle – ikke bare for egen skyld, men for fællesskabets. 🇩🇰 Jørn Hulgard Kandidat til kommunalvalget 25 i Køge for Moderaterne

På Grundlovsdag holdt Mette Jorsø en tale om demokratiet og nødvendigheden af lederskab. Hun pegede på, hvordan få borgere gennem klager kan bremse store projekter, og efterlyste mere mod til at handle for fællesskabet. Det lyder umiddelbart fornuftigt. Men talen glemmer noget helt afgørende: Det er ikke demokratiets svaghed, at borgere klager – det er en af dets største styrker - det er politisk arrogance. Mettes tale fremhæver tre konkrete sager: klager over boldbaner, festuge og Vallø Energipark. I alle tre tilfælde fremstilles klagerne som uforholdsmæssigt forstyrrende for fællesskabet. Men det er en unuanceret fremstilling. For det første: Klageretten er ikke et luksusproblem. Den er en del af retssikkerheden – og den beskytter både fællesskabet og det enkelte menneske mod overgreb, overhøringer og forhastede beslutninger. For det andet: Når Mette kalder modstanden mod Vallø Energipark for udtryk for en "mindre borgergruppe", skævvrides virkeligheden. Over 3.500 borgere har skrevet under mod projektet. Det er ikke en håndfuld. Det er en betydelig del af lokalsamfundet, som er bekymret over konsekvenserne – for natur, for livskvalitet og for den måde, beslutninger bliver truffet på. Ingen reflektion over egne fejl. For det tredje: Talen reducerer børn, unge og ældre til passive deltagere i det fællesskab, der skal "trækkes med", men adresserer ikke deres reelle udfordringer. Der nævnes intet om unge i mistrivsel, ældre i ensomhed eller børns behov for trygge rammer og grønne rum. Når politiske beslutninger ignorerer disse grupper – og samtidig skubber dem foran sig som argument – svigter vi netop det fællesskab, vi siger, vi vil styrke. Endelig: Når der tales om "tavsheden" som stiltiende samtykke, glemmer man at spørge: Taler folk ikke, fordi de er enige – eller fordi de har opgivet at blive hørt? Den forskel er afgørende. Demokratisk lederskab handler ikke kun om at tage beslutninger – men om at sikre, at flest muligt føler sig set og inkluderet i dem. Det er ikke farligt, at nogen siger nej. Det farlige er, hvis de mister evnen til at lytte til dem, der gør. Det skaber politikerlede, tillidskrise og afstand mellem borger og beslutningstager. Der er intet i vejen med mod og handlekraft. Men der er noget i vejen, hvis politikerne bruger mod som undskyldning for ikke at lytte.

Med over 30 års erfaring inden for erhverv og ledelse, både nationalt og internationalt, bringer jeg en solid baggrund og et løsningsorienteret perspektiv til lokalpolitikken.    Min tilgang til politik bygger på de samme principper, der har præget mit arbejde i erhvervslivet: pragmatik, samarbejde og innovation. Moderaterne arbejder for at skabe løsninger, der går på tværs af traditionelle politiske skel – og det gør jeg også. Jeg prioriterer at tage fat på centrale udfordringer som økonomi, klima og velfærd med en balanceret og bæredygtig tilgang, hvor beslutninger træffes ud fra, hvad der virker bedst i praksis og for borgerne i Køge.    Køge er en attraktiv kommune, som mange ønsker at flytte til. Det stiller krav til os som politikere. Vi skal sikre sammenhængskraft og styrke de velfærdsområder, der betyder mest for borgerne – fra daginstitutioner til ældrepleje. Samtidig skal vi bygge bro mellem uddannelser og erhvervsliv for at skabe muligheder for alle aldre og sikre, at kommunen fortsat kan tiltrække kvalificeret arbejdskraft. Det handler om at finde den rette balance mellem økonomisk ansvarlighed og borgernes behov for at fremme en velfungerende og bæredygtig kommune.    Jeg tror på, at en stærk dialog med borgerne er fundamentet for gode løsninger. Jeg ønsker at være en tilgængelig og synlig politiker, der møder borgerne i øjenhøjde. Gennem åbenhed og respekt kan vi skabe en inkluderende dialog, hvor alle perspektiver bliver hørt – uanset baggrund, sociale forhold eller politisk overbevisning.    Mit mål er at bringe mine erfaringer og værdier i spil til gavn for alle borgere i Køge Kommune. Sammen kan vi skabe en fremtid, hvor fællesskab og fremskridt går hånd i hånd.

For nylig stod jeg på torvet og overhørte en samtale mellem nogle yngre – pæne og velformulerede – mennesker. De talte om de ældre som “en byrde”. Måske sagde de det ikke med ond vilje, men ordene sad fast. Jeg burde have blandet mig. Jeg gjorde det ikke. Og det har jeg fortrudt lige siden. Derfor skriver jeg det her. For det er simpelthen ikke i orden. At kalde ældre en byrde er både forkert og respektløst. Det er de samme mennesker, som har bygget det samfund, vi står på skuldrene af. De har knoklet, betalt skat, holdt fast i fællesskabet – og nu bliver de reduceret til et økonomisk problem? Ældre er ikke en byrde. De er livsvidner. De er erfaringsbanker med interesse. De er frivillige ildsjæle, reservebedste-forældre, kulturformidlere – og ofte de eneste i familien, der stadig kan lære dig, hvordan man stryger en skjorte eller lapper et cykeldæk. De kan noget, som vi andre har glemt i farten: De har tid. Tålmodighed. Og en evne til at lytte uden straks at hive mobilen frem. Hvis vi skal tale om ældre i samfunds-debatten, så lad os gøre det med værdighed. Ikke som en “byrde” – men som en bærende del af fællesskabet. En ressource. Eller mit personlige favorit: Fremtidsrådgivere. – For de har trods alt prøvet det meste før os. Så lad os aflive idéen om, at ældre er et problem. Det virkelige problem er et samfund, der ikke forstår at sætte deres potentiale i spil.

Jeg vil bringe fornuft, fremdrift og fællesskab tilbage til Køge Kommune Verden forandre sig skal Køge følge med og tage aktiv del og have mod til at forandre og omfavne fremtiden. Køge Kommune har brug for et nyt udgangspunkt. Økonomien er i frit fald, styringen halter, og borgernes tillid til kommunens prioriteringer er under pres. På trods af gentagne advarsler og adskillige muligheder for at gribe ind, er der ingen tegn på forbedring. Tværtimod. Derfor går jeg bringe styring, sund økonomisk fornuft og borgernær udvikling tilbage til Køge Kommune. Jeg tror på, at en kommune skal drives med samme ansvarlighed, som man forventer af en veldrevet virksomhed. Ikke for profit – men for at sikre velfærd, fremtid og frihed for borgerne. Uden styr på økonomien, mister vi muligheden for at investere i det, der virkelig betyder noget. Derfor vil jeg arbejde for at: Genoprette den økonomiske styring og sikre et realistisk og gennemsigtigt budget. Skabe nye indtægtskilder gennem bæredygtig vækst – bl.a. via nye attraktive boligformer og bedre vilkår for erhvervsliv og iværksættere. Fremtidssikre kommunens infrastruktur, så land og by bindes sammen – fysisk og digitalt. Skabe flere valgmuligheder i velfærden – herunder private plejehjem, flere ejerboliger og seniorvenlige boligtilbud. Investere i idrætten og kulturen – bl.a. med bedre faciliteter til børn og unge. Sikre en balanceret grøn omstilling med fokus på både miljø, energipriser og forsyningssikkerhed. Det handler ikke om at spare – det handler om at prioritere. Og det handler om at styre. Køge har potentialet, men det kræver modet til at tage ansvar og viljen til at samarbejde på tværs.  Moderaterne i Køge ønsker at skabe en kommune, hvor økonomien hænger sammen, hvor udviklingen er meningsfuld, og hvor borgernes stemme bliver hørt. Det er tid til et nyt spor for Køge. Vi er: Klar Parat Moderat

Køge by byder på grønne områder og parker, men alligevel mangler der et centralt sted, hvor hunde kan lege frit og hundeejere – særligt de ældre – kan mødes og skabe et stærkt fællesskab. En dedikeret hundelegeplads i Køge by ville ikke kun styrke hundenes sociale trivsel, men også fungere som et vigtigt mødested for byens beboere, der går med deres hunde dagligt.   Hvorfor en Hundelegeplads?   Socialisering for hundene: Hunde er sociale dyr, og det er essentielt for deres trivsel, at de får mulighed for at møde andre hunde i et sikkert miljø. Leg og frit løb giver dem mulighed for at lære hundesprog, udvikle selvtillid og få den nødvendige motion og mental stimulering. Når hundene kan lege uden forstyrrelser, mindskes risikoen for adfærdsproblemer, og de får en positiv opfattelse af andre hunde og mennesker.   Fællesskab for ejere: For mange ældre hundeejere er gåture med hunden mere end blot motion – det er også en social arena. Daglige møder med andre hundeejere giver anledning til små snakke og hjælper med at bekæmpe ensomhed. Et centralt anlagt område, hvor man kan mødes og udveksle erfaringer, kan have stor betydning for den sociale trivsel og livskvalitet, især for de ældre borgere.   Ideelle Rammer og Placering   Køge har mange potentielle områder, der kunne omdannes til en hundelegeplads. Det er vigtigt, at pladsen ligger centralt i Køge by og ikke i bydele som Ølby, hvor der allerede findes andre hundefaciliteter. En sådan placering vil gøre det nemt for både hunde og ejere at benytte området, uanset om man bor eller arbejder i centrum.   En moderne hundelegeplads kunne indeholde forskellige zoner med agility-baner, løbeområder og skyggefulde hvilesteder. Det kan også tænkes, at der etableres borde og bænke, så ejere har mulighed for at sidde og snakke, mens deres hunde leger. Med godt oplyste stier og gode overflader, der er nemme at holde rene, kan området blive et sikkert og indbydende mødested for alle.     Sammen Skaber vi Forandring   Mange hundeejere i Køge har udtrykt et ønske om et centralt sted, hvor hunde kan socialisere og ejere kan mødes – og især de ældre ser dette som en kærkommen mulighed for at bryde isolationen og få nye sociale relationer. En hundelegeplads i Køge by vil kunne fremme sund livsstil og livskvalitet for både hunde og mennesker.   Det er nu op til kommunale beslutningstagere, lokale foreninger og engagerede borgere at sætte fokus på dette behov. Med en fælles indsats kan vi skabe en plads, hvor glæde, aktivitet og fællesskab går hånd i hånd – til gavn for hele Køge.       Lad os stå sammen for at skabe en hundelegeplads i Køge by – et sted, hvor hunde kan få deres leg og mennesker kan nyde hinandens selskab. Klar, Parat, Moderat

Moderaterne og jeg arbejder for en kommune, hvor by og land går hånd i hånd. Vi mener, at lighed og udvikling ikke kun skal være buzzwords, men konkrete mål, der styrker både de centrale og de perifere dele af vores kommune. I dag ser vi desværre et politisk flertal, der ikke formår at tage hele kommunen i betragtning, og det skaber en skævvridning i mulighederne for borgerne. Moderaterne ønsker at ændre dette. Vi tror på, at ved næste kommunalvalg kan vi sikre et nyt flertal, der fører en politik, som tager hensyn til alle borgere – uanset om de bor midt i byen eller langt ude på landet. For os handler det om en politik, der er demokratisk, ligeværdig og bæredygtig. Det er vigtigt, at alle stemmer bliver hørt, og at alle områder får mulighed for at udvikle sig. Kun på den måde kan vi skabe en kommune, hvor vi alle kan trives og vokse sammen. Derfor er din stemme vigtig til næste kommunalvalg. Jo stærkere Moderaterne står, desto større indflydelse kan vi få på at skabe en kommune, hvor alle borgere har en fair chance. Lad os sammen arbejde for en kommune, der tilgodeser alle – både by og land

Køge er en by med sjæl, historie og potentiale – en by, hvor livet på torvet og i de omkringliggende gader er med til at definere vores fællesskab og identitet. Men for at fastholde og udvikle denne vitalitet kræver det, at vi prioriterer vores erhvervsdrivende, butikker og forretninger. De er hjertet i vores by, og uden dem risikerer vi, at Køge mister noget af sin unikke charme og tiltrækningskraft. Butikkerne skaber liv og fællesskab Forestil dig en stille gågade uden lys i butiksvinduerne og tomme caféstole på torvet. Det er en skræmmende tanke, for det er netop butikkerne, der skaber liv og giver byens borgere og besøgende en grund til at samles. De små specialbutikker, caféerne og dagligvareforretningerne er ikke kun handelssteder – de er også mødesteder, hvor mennesker knytter bånd og udveksler historier. Torvet og byens handelsgader er også afgørende for, at Køge kan tiltrække besøgende fra andre områder. En attraktiv bymidte skaber vækst, både økonomisk og kulturelt, og det giver mulighed for at bygge videre på Køges historiske og moderne styrker. Parkering: En forudsætning for en levende bymidte For at butikkerne i Køge kan overleve og trives, er det afgørende, at der er gode rammer for både kunder og erhvervsdrivende. En af de mest essentielle faktorer er tilgængelighed – og her spiller parkeringsmulighederne en central rolle. Mange kunder ønsker at kunne handle lokalt og støtte byens butikker, men hvis det bliver for besværligt at parkere i nærheden, vælger de måske at tage bilen til større shoppingcentre uden for byen. Derfor er det vigtigt at sikre, at Køges torv og bymidte har tilstrækkelige parkeringsmuligheder, der gør det nemt og attraktivt at handle lokalt. Hvordan kan vi modvirke butiksdød Butiksdød er desværre en realitet i mange mindre byer, men det behøver ikke blive en del af Køges fremtid. Vi har alle en rolle at spille i at sikre en levende bymidte: • Kommunen  skal prioritere erhvervslivet og investere i byens infrastruktur og handelsliv. • Butiksejerne  skal fortsætte med at udvikle sig og tilpasse sig kundernes behov. • Borgerne  skal huske at handle lokalt og støtte de butikker, der er med til at gøre Køge til noget særligt. Køge som et forbillede for andre byer Køge har potentialet til at blive et endnu bedre forbillede for andre danske byer, når det kommer til at skabe en balanceret udvikling mellem handel, kultur og byliv. Med en historisk kerne, stærkt lokalt erhvervsliv og en visionær tilgang kan vi skabe en fremtid, hvor Køge fortsat er et attraktivt sted at bo, arbejde og besøge. Som Moderat og kandidat til KV 25 ønsker jeg at skabe en levende og attraktiv bymidte i Køge, hvor butikker og erhvervsliv trives. Jeg vil arbejde for bedre parkeringsmuligheder omkring torvet, styrke dialogen med erhvervsdrivende og sikre rammevilkår, der gør det attraktivt at drive butik i byen. Jeg mener, at en stærk bymidte med et mangfoldigt handelsliv ikke kun styrker økonomien, men også fællesskabet og livskvaliteten for Køges borgere. Det kræver investering i tilgængelighed og attraktive vilkår, så Køge forbliver en by, der lever – ikke kun i dag, men også i fremtiden. Men det kræver en fælles indsats. Vi skal anerkende butikkernes værdi og aktivt arbejde for at sikre deres overlevelse. En levende bymidte med et mangfoldigt udbud af butikker og erhverv er ikke kun godt for de erhvervsdrivende – det er godt for os alle. Så lad os sammen skabe rammerne for en by, hvor livet blomstrer, og hvor erhvervslivet fortsat kan være en hjørnesten i Køges udvikling.

1. Skole og uddannelse Hvorfor: Uddannelse er grundlaget for fremtidens samfund. Hvis vi ikke sikrer, at vores børn trives og lærer i skolerne, skaber vi ikke de kompetencer og den handlekraft, Køge har brug for i fremtiden. Mange forældre efterspørger bedre rammer for deres børn, og samtidig er stærke skoler afgørende for at tiltrække nye borgere og familier til kommunen. 2. Bæredygtig byudvikling og infrastruktur Hvorfor: Køge er i vækst, og det er vigtigt at balancere udvikling med hensyn til miljøet og borgernes livskvalitet. Mange oplever trafikproblemer og manglende parkeringsmuligheder, mens cyklister og fodgængere ønsker bedre forhold. Samtidig skal vi sørge for, at boligudvikling ikke sker på bekostning af naturen, som mange værdsætter. Hvis vi ikke tager hånd om infrastrukturen nu, vil væksten skabe kaos fremover. 3. Klima og miljø Hvorfor: Klimaforandringerne påvirker også Køge. Vi står over for udfordringer som stigende vandstand, der truer kystområderne, og behovet for en mere bæredygtig hverdag. At handle på klimaområdet er ikke kun en global forpligtelse, men også en lokal nødvendighed for at sikre vores natur, by og fremtidige generationer. 4. Sundhed og social omsorg Hvorfor: En værdig ældrepleje og nem adgang til sundhedsydelser er grundlæggende for et godt liv. Mange borgere føler, at systemet svigter, når ventetider er lange, eller der mangler ressourcer i ældreplejen. Det er afgørende, at kommunen prioriterer trivsel og omsorg for både ældre, unge og udsatte borgere, så ingen falder gennem systemet. 5. Kultur og fritid Hvorfor: Kultur og fritidsliv er ikke blot luksus – det er limen, der binder fællesskaberne sammen. Køge har en unik historie og kulturarv, som kan være en kilde til stolthed og turisme. Samtidig efterspørger mange familier og unge flere muligheder for at deltage i fritidsaktiviteter, sport og kulturelle arrangementer. Investering i disse områder skaber et rigere, sundere og mere sammenhængende lokalsamfund. 6. Erhverv og beskæftigelse Hvorfor: Et stærkt erhvervsliv betyder arbejdspladser og økonomisk vækst. Køge har allerede en attraktiv placering tæt på København og Køge Havn som en central vækstmotor. Men vi skal gøre det endnu lettere for virksomheder at etablere sig og vokse her. Iværksættere og mindre virksomheder er især vigtige, da de ofte er drivkraften bag innovation og lokal udvikling. 7. Unge og familier Hvorfor: Unge og familier er fremtiden for kommunen. Mange unge efterlyser bedre fritidstilbud, og familier vil have tryghed, gode skoler og stærke dagtilbud. Hvis vi ikke kan tilbyde det, risikerer vi, at de vælger at bosætte sig andre steder. Derfor skal vi gøre Køge til en kommune, hvor både børn, unge og forældre trives – og bliver boende.